Eugenia Gil emitió un comunicado detallando su gestión

En horas de la tarde la presidente saliente del Comité de la Unión Cívica Radical, Eugenia Gil, emitió un comunicado de prensa, detallando su gestión:

La presente gestión se propuso fortalecer el rol del Comité como ámbito de participación política, formación ciudadana y elaboración de propuestas para la comunidad de Bragado. Bajo esa premisa, se trabajó en la reconstrucción del vínculo entre la organización partidaria y la sociedad civil, promoviendo espacios de debate, capacitación y acción concreta orientados a las necesidades y desafíos del presente. Entendiendo a los partidos políticos como instituciones fundamentales de la democracia representativa, no sólo como herramientas electorales sino también como espacios de construcción programática, la gestión impulsó iniciativas destinadas a consolidar una organización moderna, abierta y conectada con las demandas de la ciudadanía. Todas sus reuniones de Comité fueron siempre abiertas a todos los afiliados. Fortalecimiento político e institucional Uno de los principales hitos de la gestión fue la conformación y el liderazgo de un frente electoral luego de más de una década, recuperando la capacidad de articulación política y construcción de consensos dentro del espacio opositor local.

La construcción de coaliciones constituye una herramienta central en los sistemas democráticos contemporáneos, permitiendo ampliar la representación social y generar acuerdos programáticos sobre políticas públicas prioritarias. Este proceso significó para el Comité una reafirmación de su vocación frentista, histórica característica del radicalismo argentino, y una demostración de capacidad política para liderar procesos de unidad y cooperación. La conformación del frente electoral permitió además reposicionar al Comité como actor dentro de la agenda pública local. Producción conocimiento programática y generación de Con el objetivo de promover una oposición propositiva y basada en evidencia, se desarrollaron charlas, encuentros y espacios de debate sobre diversas temáticas de gestión pública, coordinados por profesionales y especialistas de distintas disciplinas. Estos espacios generan insumos técnicos para la labor legislativa y contribuyen a instalar temas estratégicos en la conversación pública local.

La experiencia permitió vincular el conocimiento académico y profesional con las necesidades concretas de la comunidad, buscando fortalecer la calidad del debate político y promoviendo una cultura institucional basada en la planificación y la elaboración de propuestas. Desde la perspectiva de la gobernanza democrática, la participación de actores provenientes de diferentes sectores sociales y profesionales favorece la construcción de políticas más legítimas, inclusivas y sostenibles. Comisiones de Trabajo Con el propósito de institucionalizar el debate y promover la especialización temática, se conformaron distintas comisiones permanentes integradas por afiliados, profesionales y vecinos interesados en contribuir al diseño de propuestas para la ciudad. Comisión de Educación Trabajó en el análisis de los desafíos del sistema educativo, promoviendo debates vinculados con la calidad educativa, la articulación entre educación y empleo y la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos de enseñanza y aprendizaje.

Comisión de Economía Abordó cuestiones relacionadas con el desarrollo productivo local, y la sustentabilidad fiscal de las administraciones públicas. Comisión de Ambiente, Desarrollo Sustentable y Obra Pública Promovió la incorporación de la perspectiva ambiental en la planificación urbana y territorial, impulsando la discusión sobre infraestructura sostenible, eficiencia energética y desarrollo equilibrado del territorio.

Comisión de Deportes y Adultos Mayores Desarrolló iniciativas vinculadas con la inclusión social, el envejecimiento activo, la promoción de hábitos saludables y el reconocimiento del deporte como herramienta de integración comunitaria y formación en valores. La creación de estas comisiones permitió transformar al Comité en un espacio permanente de producción de propuestas y participación ciudadana, fortaleciendo el capital social y la vida democrática local. En el mismo sentido, se impulsó la creación del canal de YouTube «Una Ciudad Renovada» como herramienta de difusión, formación y construcción de agenda pública local. Apostando a un partido moderno generando otros mecanismos de vínculos con la comunidad. A través de este espacio se desarrollaron entrevistas, conversaciones y exposiciones junto a especialistas, académicos, profesionales y actores vinculados al desarrollo local y territorial, abordando temáticas estratégicas para el futuro de Bragado y de los gobiernos locales contemporáneos.

Políticas para Personas Mayores y Agenda 2030 La realización de talleres destinados a personas mayores constituyó uno de los ejes más relevantes de la gestión, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con las políticas internacionales impulsadas durante la Década del Envejecimiento Saludable 2021-2030. Las actividades desarrolladas promovieron el envejecimiento activo, la participación comunitaria y la integración social, contribuyendo a combatir la discriminación por edad y a fortalecer los vínculos intergeneracionales. La literatura especializada sostiene que las políticas orientadas a las personas mayores deben superar enfoques asistencialistas para avanzar hacia modelos basados en derechos, autonomía y participación social. En este sentido, el Comité asumió un rol activo en la promoción de espacios de encuentro, aprendizaje y desarrollo personal. Estas iniciativas permitieron posicionar la temática del envejecimiento como una política pública estratégica frente a los desafíos demográficos del siglo XXI. En este marco, se promovió además la creación del equipo de Newcom Bragado, integrado por personas mayores de la comunidad, como una iniciativa orientada a fortalecer el envejecimiento activo, la actividad física y la participación social. La consolidación de este espacio deportivo permitió generar nuevas oportunidades de integración, recreación y construcción de vínculos comunitarios, reafirmando el valor del deporte como herramienta de inclusión y mejora de la calidad de vida de las personas mayores. Desde la perspectiva del desarrollo local, el equipo de Newcom constituye además un activo comunitario que contribuye a fortalecer el capital social, promover la participación ciudadana y proyectar la identidad de Bragado más allá de sus límites territoriales. Actualmente, el equipo representa a la ciudad en encuentros y competencias desarrollados en distintos puntos de la provincia, convirtiéndose en un embajador del distrito y favoreciendo la construcción de redes institucionales, deportivas y sociales con otras comunidades. Estas experiencias no sólo generan oportunidades de intercambio y aprendizaje, sino que también contribuyen a posicionar a Bragado como una ciudad comprometida con las políticas de envejecimiento activo, la inclusión y el desarrollo humano como componentes estratégicos del desarrollo territorial sostenible

. Reconocimiento al deporte local La organización de la Noche del Deporte constituyó una política de reconocimiento y valorización del esfuerzo, la disciplina y el compromiso de los deportistas locales que representan a Bragado dentro y fuera del distrito. El deporte cumple una función social que trasciende la competencia, constituyéndose en una herramienta de inclusión, formación ciudadana y construcción de comunidad. Reconocer públicamente a quienes llevan el nombre de la ciudad a distintos escenarios deportivos implica fortalecer el sentido de pertenencia y generar modelos positivos para las nuevas generaciones. La iniciativa buscó además consolidar un espacio de encuentro entre instituciones deportivas, dirigentes, familias y deportistas, promoviendo el desarrollo del entramado deportivo local.

Emprendedurismo vinculación con la comunidad, asimismo, el Comité asumió un rol activo como espacio de encuentro y articulación social, poniendo sus instalaciones a disposición de emprendedores, productores y trabajadores independientes de la ciudad para la realización de exposiciones, presentaciones y actividades de difusión de sus proyectos y productos. La promoción del emprendedurismo local representa una herramienta estratégica para el desarrollo económico territorial, ya que contribuye a la diversificación productiva, la generación de empleo y el fortalecimiento del entramado económico de la comunidad. En este sentido, el Comité no sólo funcionó como un ámbito de actividad política partidaria, sino también como una institución comprometida con el crecimiento y la dinamización de la sociedad civil de Bragado. La apertura del espacio institucional a iniciativas de la comunidad reafirma una concepción del partido político como actor social intermedio, capaz de articular intereses, promover la participación ciudadana y generar oportunidades para el desarrollo local.

Modernización y puesta en valor del patrimonio institucional La gestión impulsó un importante proceso de recuperación y modernización de la infraestructura del Comité, entendiendo que los espacios físicos constituyen también una expresión de la identidad institucional y del compromiso con la comunidad. Entre las acciones realizadas se destacan:

● Reparación integral y pintura de la Secretaría. ● Renovación de la Sala de Presidencia y del hall de ingreso mediante trabajos de pintura y modernización del sistema de iluminación. ● Colocación de placas antihumedad y puesta en valor del hall principal. ● Recuperación y embellecimiento del Patio de las Camelias como espacio de encuentro y actividades institucionales. ● Reparación integral del circuito eléctrico del edificio. ● Incorporación de un sistema de videovigilancia mediante la instalación de cámaras de seguridad y extensores de señal WiFi. ● Instalación de nuevas medias sombras en el sector de cocheras junto con la renovación de su estructura y pintura.

Estas inversiones permitieron mejorar la funcionalidad, la seguridad y la accesibilidad del edificio, preservando además el patrimonio histórico e institucional del Comité. Ordenamiento financiera administrativo y sostenibilidad La administración responsable de los recursos constituyó otro de los ejes centrales de la gestión. En este marco se logró el cobro de la deuda histórica que mantenía Cablevisión con el Comité, recuperando recursos económicos que pertenecían al patrimonio institucional y fortaleciendo la capacidad financiera de la organización. Asimismo, se implementaron criterios de administración eficiente, transparencia y control presupuestario que permitieron alcanzar una situación económica equilibrada. Sosteniendo, como en gestiones anteriores, contar con una cuenta bancaria que permite acrecentar los niveles de transparencia. Al cierre del período de gestión, el Comité no registra deudas ni mantiene acreencias pendientes de cobro, reflejando una administración ordenada y financieramente sostenible. La solvencia económica no representa únicamente un indicador contable, sino también una condición indispensable para garantizar autonomía institucional y capacidad de planificación a largo plazo. Conclusión La gestión desarrollada tuvo como objetivo central recuperar el rol histórico del Comité como espacio de participación política, producción de ideas y servicio a la comunidad. La articulación entre construcción política, formación, acción social, modernización institucional y responsabilidad administrativa permitió consolidar una organización más abierta, dinámica y preparada para los desafíos del presente.

El fortalecimiento institucional alcanzado constituye una base sólida para continuar construyendo propuestas, promoviendo la participación ciudadana y reafirmando los valores democráticos, republicanos y de servicio público que históricamente han caracterizado al radicalismo.